M&A Boutique
für Schweizer KMU
> 280 Transaktionen. 96% Erfolgsquote. Unabhängig.
Firma verkaufen - kaufen - bewerten
Business Transaction ist spezialisiert auf den Verkauf und Nachfolgeregelungen von Schweizer KMU. Wir begleiten Unternehmer beim Firmenverkauf und übernehmen die Projektleitung von der marktnahen Unternehmensbewertung über die hochvertrauliche Käufersuche bis zum Vertragsabschluss.
Unsere Leistungen
Firma verkaufen
Wollen Sie Ihr Lebenswerk in neue Hände übergeben, ein neues Projekt in Angriff nehmen oder beruflich kürzer treten? Wir bieten Ihnen ein ganzheitliches Transaktionspaket auf Erfolgsbasis.
Firma bewerten
Unternehmensbewertungen für KMU erfordern Marktverständnis und Erfahrung aus tatsächlich realisierten Transaktionen. Wir verfügen über strukturierte einmalige Daten aus über 280 Transaktionen.
Firma kaufen
Als Projektleiter zahlreicher Firmentransaktionen kennen wir die Käufer- und Verkäuferseite und wissen, worauf es bei einem erfolgreichen Firmenkauf ankommt.
BT hat den Verkauf unserer Firma absolut hervorragend abgewickelt. Vom Erstgespräch über die Käuferansprache bis hin zum finalen Vertragswerk wurde alles hochprofessionell erledigt. Wir fühlten uns zu jeder Zeit sicher aufgehoben und wurden in diesem für uns emotionalen Prozess optimal begleitet. Wir können BT zu 100% weiterempfehlen. Besten Dank für die ausgezeichnete Arbeit!
Erfolgsgeschichten
Grösstes Wissensportal der Schweiz
Alles rund um den Verkauf und Kauf von Schweizer KMU
Die Suche nach dem perfekten Firmenkäufer
Die Suche nach dem perfekten Firmenkäufer stellt viele Unternehmensinhaber vor eine gewaltige Herausforderung. Wie kann aus einer Vielzahl an potenziellen Interessenten genau derjenige herausgezogen werden, der sich als den idealen Käufer herausstellen soll und wie sieht der perfekte Nachfolger überhaupt aus?
Erfolgreiche Post-Merger-Integration für KMUs: Herausforderungen meistern, Chancen nutzen
Die Vorfreude auf das Closing ist sowohl beim ehemaligen Eigentümer wie auch beim neuen Inhaber gross. Auf dieses gemeinsame Ziel wird hingearbeitet und der Weg scheint klar und vielversprechend. Umso erstaunlicher ist es, dass dabei oftmals eine der wichtigsten Phasen vergessen geht: Die Integration des Unternehmens in neue Strukturen. Diese kritische Phase bildet den Grundstein für den langfristigen Erfolg des Zusammenschlusses und sollte daher mit Sorgfalt und Aufmerksamkeit angegangen werden.
Einfluss der Unternehmenskultur bei Nachfolgeregelungen
Erfolgt die Nachfolgeregelung durch einen strategischen Käufer, kann es zu grossen Umwälzungen in der Unternehmenskultur kommen. Doch was bedeutet dies für die Integration nach der erfolgreichen Transaktion und wie kann damit umgegangen werden?
Virtueller Datenraum zur Effizienzsteigerung in der Due Diligence
Bei der Due Diligence werden sensible Informationen weitergegeben. Als Verkäufer ist es deshalb höchst prioritär, die Vertraulichkeit sowie die Kontrolle zu gewährleisten. Ein virtueller Datenraum kann hier Abhilfe schaffen. Doch wie funktioniert das und was ist zu beachten?